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平安银行秋收清单:智慧经营结硕果

21世纪经济报道 2020-11-19 14:23:11

霜降前,央妈再次 “双降”,银行单纯依靠“息差”赚钱的日子也渐行渐远。有人说,银行业的萧瑟之秋来了;也有人说,这是商业银行的第二个“黄金时代”。其实,机遇与挑战共存,这两种说法都没有错。曾几何时,在中国经济高速增长的大背景下,商业银行依靠同质化的经营模式取得了快速的集体发展。而现如今,商业银行已经进入比拼“智慧”的时代,百“行”争鸣,纷纷开始战略转型。


小编注意到,“不一样”的平安银行刚刚发布了三季报,一起来看看该行的秋收清单有什么不一样:


要知道,16家上市商业银行上半年净利润同比仅增长2.4%。


不明觉厉有木有?别着急,且听小编细细说来。



专业化应对竞争新常态



21世纪最可贵的是什么?专业。2013年以来,平安银行调整内部组织架构,率先推出了行业事业部、产品事业部和平台事业部,打造专业化的服务模式,形成了独特的经营体制。目前,已经形成地产、交通、能源矿产、现代物流、现代农业、医疗健康·文化旅游六大行业产业链“全覆盖”的模式,“医、食、住、行、玩”五大战略布局基本完成。三季报显示,该行行业事业部经营又迈上了新台阶。




集约化保持利差优势



去年11月以来,央行连续降息,同时不断扩大存款利率的上浮空间,银行存贷利差进一步压缩。面对挑战,平安银行不断强化“集约化”经营,优化业务结构、客户深度开发、加大风险定价管理、提高资源使用效率等措施并举,第三季度,存贷差、净利差、净息差均环比提升。




投行化寻找利润增长点



在银行业净利润增速不断放缓的背景下,“强力”的投行已成为银行推进转型和提高竞争力的“制高点”。今年以来,平安银行不断加快产业基金业务创新步伐,在上市公司定增、企业兼并收购、政府债务管理、央企混合所有制改革等新兴领域的业务实践已逐步展开;债券融资业务继续保持高速增长。受益于投行、托管等业务的快速发展,该行中收继续保持良好增长的势头。




互联网化占领发展新高点



互联网对金融之重要,值得强调超三遍。而平安银行也顺应趋势,确立了做“互联网时代的新金融”战略。目前,已经构建了“橙e网”、“口袋银行”、“行e通”、“金橙俱乐部”等面向公司、零售、同业、投行四大客户群体的互联网门户。


其中,“橙e网”平台,专注满足实体经济和企业互联网化转型过程中的金融服务需求。截至三季末,“橙e网”注册用户超过74万户,其中公司用户近40万户。“橙e融资平台”保理线上化项目自投产后业务显著提升,标志着平安银行保理业务全面进入互联网金融时代。


今年上半年,平安银行更进一步,把目光瞄上了互联网金融未来阶段发展的新高点——物联网金融。通过物联网技术赋予动产以不动产的属性,切实解决企业动产融资难题。



(物联网智能仓库)



综合化打造核心竞争力



金融综合化是平安银行的灵魂,平安银行行长邵平曾说:“我们最大的优势和特色,就是从属于一个全金融牌照的综合性金融集团,平安集团拥有强大的IT后台和技术系统,这些强大的功能后续会逐渐显现出来。”前三季度,综合金融再次助力该行客户大幅增长:数据显示,截至三季度末,集团客户、小微与代发、信用卡客户、汽融和消费金融客户的迁徙平台贡献新入行客户303万,对该行新增客户贡献达到49%。


最后的最后,大家都要写总结,看了平安银行 “智慧经营”的这么多事儿,汇成一句话总结就是:


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